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Deltafrio celebra sus primeros 15 años

1) ¿Cuál es la razón del éxito de Deltafrio en el segmento de los evaporadores y condensadores?
Además de ser una empresa que busca constantemente mejorar sus procesos industriales y administrativos, un aspecto que consideramos muy importante es el hecho de que constantemente estamos ampliando nuestros conocimientos técnicos y científicos. Creemos que cuanto más tengamos conocimiento, más inteligentes serán las soluciones que vamos a desarrollar y más el mercado reconocerá la Deltafrio como una compañía de soluciones innovadoras.

2) ¿Cuáles son las ventajas competitivas de las tecnologías desarrolladas por la compañía?
Guiada por el lema \"Diferencias que anticipan el futuro,\" la Deltafrio ha estado en movimientos constantes de Investigación y Desarrollo. En Deltafrio nosostros somos inquietos, dedicamos una parte importante de nuestro tiempo a las innovaciones, somos conscientes de que la innovación es un camino rodeado de incertidumbres y que requiere mucha persistencia, errores y éxitos para acanzar los objetivos.

El proyecto que consideramos lo más prometedor y desarrollado en este sentido es el ECOturbo, es un proyecto pionero, resultado de años de insistencia en el camino de la innovación y que actualmente está en la etapa de ajuste. Podemos decir que estamos siendo perfeccionistas en este proyecto, queremos dejar el proyecto ECOturbo lo mas perfecto posible antes de empezar la comercialización.

3) ¿Qué medidas estratégica de corto y medio plazo la compañía ha adoptado para superar las dificultades impuestas por el escenario ecnonômico adverso en el mercado brasileño?
Hace exactamente 10 años pasado, la Deltafrio empezó un trabajo de mercado externo, es un proceso lento, que tarda en dar resultados, porque es necesario desarrollar la confianza mutua entre el importador y el exportador, definitivamente este no es un trabajo que se hace de una hora a otra. En nuestro segmento, los clientes de los mercados extranjeros quieren desarrollar relaciones a largo plazo, para esto hay la necesidad de muchas reuniones y información antes de la primera venta, este proceso a veces puede tomar varios años hasta la concreción del primer negocio.

Afortunadamente, Deltafrio ha logrado hacer un trabajo muy sólido en este sentido, por lo que ahora estamos muy bien posicionados en la gran parte de los países Latino y Centroamericanos.

4) ¿Que estrategias a largo plazo la compañía planea adoptar (o ya está adoptando) pensando en el tiempo posterior a la crisis?
A pesar de la crisis, la Deltafrio sigue firme a sus principios, que la innovación es nuestro mayor activo para seguir avanzando en el futuro. Creemos que proyectos como el ECOturbo tienen potencial para conquistar otros mercados como América del Norte y Europa. Nuestra estrategia es muy clara, seguir avançando através de la Innovación.