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La crisis es oportunidad para repensar los procesos y aprovechar la productividad del país

En las dos últimas décadas, Brasil experimentó un modesto crecimiento de la productividad de la industria. El país no pudo sostener los avances registrados en la década de 1990. A pesar de que muchos factores externos interfieren en el desempeño de las plantas, hay retos que deben superarse en puerta dentro de las empresas. ¿Cómo hacerlo era el núcleo de la tercera mesa redonda el primer día de la Reunión Nacional de la Industria (ENAI).

En la sesión inaugural de la productividad: soluciones dentro de la industria, Vijay Gosula, el socio director de McKinsey Brasil, trajo un análisis de la trayectoria de la eficiencia en el país. En su opinión, el perfil de la industria elegido aquí es de baja productividad, pero el presente es repensar la estrategia. \"Estoy convencido de que la crisis es oportunidad para repensar los productos, procesos y aprender a ser más productivos y tener empresas más saludables\", dijo.

Marcelo Marx, director general de la Delta Frio estado, dijo que era la experiencia de la empresa con el programa productivo diseñado por la Confederación Nacional de la Industria (CNI) y ejecutado en colaboración con el Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (SENAI) Industria +. Según él, la iniciativa ayudó a identificar y resolver los cuellos de botella en la producción a bajo costo y en un corto tiempo. \"El proyecto ha causado a nuestros ojos y encontrar otros cuellos de botella. Realmente es un proceso de mejora continua y esto puede ser una realidad para las pequeñas y medianas empresas\", dijo el empresario.

Las iniciativas exitosas como ésta ponen de relieve la necesidad de hacer que la búsqueda de la productividad del objeto de políticas públicas. \"De hecho, hay lagunas en las políticas públicas para la productividad. Debemos ir más allá de aumentar la productividad de la compañía por sí mismos y transformar las cadenas más productivos \", dijo Marcos Otávio Bezerra Prates, director del Departamento de Industrias intensivos en nómina y Recursos Naturales del Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior (MDIC) .

Es una práctica común entre las grandes empresas a desarrollar programas de mejora continua en la búsqueda de la mayor eficiencia posible, pero debe estar en la agenda y la planificación de las pequeñas empresas. El director técnico del Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas (Sebrae), Heloísa Menezes, citó las iniciativas de la institución para trabajar la productividad de las empresas y los vínculos productivos, pero hizo hincapié en la importancia de mejorar la gestión empresarial. \"Eso está sucediendo ganancias mucho más claras. Hay empresas que tienen 25% las ganancias de productividad a partir de una mejor gestión. Pero llega un límite que las acciones de manejo deben ser revisados. Y es un aprendizaje permanente se tiene que hacer sobre una base diaria \", reiteró.

*Retiro de CNI.

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